一是紧紧围绕“规范、质量、安全、价格”一着不让推进城北市场的建设与城南市场的招商工作；二是以全面并超额完成全年营收目标任务为着力点，努力拓展自营业务，一方面充分发挥主观能动性，积极参与市场竞争，在业务拓展上多做“加法”，力争再新增3家客户。另一方面一着不让抓好团购业务的拓展，抢抓中秋、国庆机遇，早谋划，早部署，抓落实，助推团购业务的稳步增长。三是积极对接商务、农委等政府部门，争取菜篮子项目的相关政策扶持，力争实现公司全年盈收平衡。四是完善制度，进一步规范公司管理。加快推进信息系统的建设，建立健全公司各级管理人员的考核制度，做到一专多能，奖勤罚懒；同时通过进一步完善和健全业务与工程建设方面的各项制度，强化各级管理人员廉政教育，杜绝安全事故，确保公司各项工作正常有序的开展。

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