一是强化质量管理，重点加强了对实物零部件的质量控制，在原有35大类的主要零部件继续实施全检要求的基础上，增加了导丝盘、导丝辊、隔圈结合件三种零件，使全检零件总数达到38大类，上半年总体质量水平较为稳定，未出现重大的质量投诉。
　　二是注重内外生产要素整合，加强生产结构调整，发挥生产系统优势，提高劳动效率，努力挖掘内部潜力，稳步推进化纤机械扩量生产，基本上满足了市场要求。高速弹力丝机月产量达到历史最高点40台。
　　三是推行激励举措，制定实施了各类人员的工作业绩考核奖惩办法，鼓励多劳多得，对实习生工资在基数调整的基础上，实行阶梯式奖励，激发了实习生的工作潜能；在制造部“承包、包干”试点的基础上，对其效益奖励方式进行探讨，拟定了新的效益激励方案，力争在下半年正式实施。四是营造积极向上的工作氛围，组织党员干部义务劳动，广泛发动职工，开展各类扩量增产劳动竞赛，促进企业生产经营持续快速发展。

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