今年上半年，宏源科技围绕“提升效益年”的要求，在技术、财务、营销和生产采购等方面探索改进企业赢利模式，有效降低了各类成本，优化了产品成本结构，促进了企业整体赢利水平的进一步提高。一是通过优化设计、改进工艺，形成适应市场竞争的设计成本，提升产品的利润空间；二是通过提高合同的准期履行率，加强销售合同的严肃性，减少合同变更，努力降低销售成本；三是通过进口件国产化、零件一体化采购、部件招标采购和开发新供应商等策略调整，细化主导产品采购成本，上半年采购降本达到600多万；四是通过以销定产、提高工作质量、严格资金预算、价格审核和成本核算等科学有效管理手段的运用，提高内部运转效率。

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