自本轮疫情发生以来，海太半导体迅速行动、科学决策、高效应对，第一时间启动了BCP（业务连续性计划），实施闭环生产运营，经历16天，最终交出“参战员工安全健康，生产计划全面达成”的出色答卷。
　　一是防控场景预想充分，应急预案演练细致。根据近几年疫情发展形势，公司不断优化完善应急处置预案，分别制定了公司——宿舍“点对点”运营、宿舍员工紧急转移、公司不同时段封闭运营、厂区区域临时隔离等多阶段、多场景应急方案。今年4月起，通过多次闭环生产运营演练及全预案整体沙盘模拟推演，确保了应急预案的科学性、实用性和可操作性。
　　二是运营方案动态调整，全力以赴保障生产。根据疫情发展形势，7月4日起海太半导体紧急启动并快速完成1650余名员工向厂区的集结，实行全公司封闭运营管理。公司党委和工会迅速组织成立了党员青年先锋队和支援服务队，分批次、有计划地承担物资发放、后勤保障、秩序维护、安全检查等工作，并积极引导广大员工携手同心共克时艰，全力保障生产顺利进行。
　　三是因事制宜精准防疫，强化意识严格防范。严格按照最新防疫政策，压紧、压实、压细防疫责任。派专人跟踪员工及供应商的个人轨迹信息，针对密接、次密接、红码、黄码等不同情况进行及时、精准应对。通过张贴海报、播放视频、群发邮件及短信等方式开展各类防疫宣导，持续增强员工防疫意识；组织专业人员开展日常巡检和无死角消杀，不断筑牢安全防线，确保各项防控措施精准实施，做到“外防输入”和“人物同防”。

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